Корпоративная культура

преимущество

  • Миссия предприятия:

    Построить туннельный мост через небо
    Связаны с миром

  • Корпоративное видение

    Ведущий в отрасли Международный известный

  • Главные ценности

    Верность и преданность

  • Предпринимательский дух

    Строгая утонченность, инновации и эффективность

  • Философия бизнеса

    Достижение партнеров, беспроигрышное будущее

  • Философия управления

    Три-ориентированные инновации

    (институционализация, стандартизация, сбыт)

  • Концепция безопасности

    Безопасность является краеугольным камнем преимуществ. Скрытые опасности являются основной причиной несчастных случаев.

Интерпретация концепции корпоративной культуры:
Миссия предприятия: охватить небо, построить туннель, соединить мир, проложить путь
Интерпретация: С видом на мир, дороги для людей, стремящихся к лучшей жизни, являются наклонными и наклонными. Компания Luoyang Gaofei Bridge Tunnel Machinery Co., Ltd., как человек, занимающийся строительством туннельных мостов, берет на вооружение героический дух Тяньчжу и берет на себя ответственность за взаимосвязанный мир. Он разделяет ту же судьбу и миссию с бизнесом тоннельных мостов. Для Родины смелость пересечь границу и открыть путь для счастья народа.

Корпоративное видение: ведущая отрасль с мировым именем
Интерпретация: стремление быть в авангарде отрасли с глобальным видением, захватить командные высоты отрасли, расширить внутренний и международный рынки и создать всемирно известное предприятие с передовой культурой, четкой стратегией, научным управлением, выдающейся основной конкурентоспособностью и 100 -лет от роду.

Основные ценности: верность, преданность, преданность, ответственность
Интерпретация: сотрудники, клиенты, поставщики и акционеры — это сообщество интересов и сообщество судьбы. Взаимная лояльность, только доверие и солидарность, объединенная борьба могут расти вместе, компания может расти и укрепляться в течение длительного времени; сосредоточиться на ответственности во взаимном сотрудничестве, смелости взять на себя ответственность. Производительность состоит в том, чтобы остановить проблему до сих пор, вместо того, чтобы избегать проблемы толкания и перетаскивания, не решить старую проблему и принести новые проблемы, не решить проблему, которая приносит проблему, не идти прямо к цели и принести неприятности для других. Проблема в том, что Gaofeiqiao Tunnel Machinery Co., Ltd. решает проблему строительства тоннельного моста без проблем. Смелость постоянно ставить перед собой более высокие цели, брать на себя цели компании — это брать на себя ответственность; достичь цели самостоятельной инициативы — взять на себя ответственность; не бояться трудностей и боязни конкуренции, чтобы устранить все трудности, чтобы победить — это ответственность; лицом к решению проблем компании и рисками безопасности является ответственность высоких стандартов работы и строгих требований; ответственность за то, чтобы взять камень, чтобы сохранить железо, и поцарапать его; последствия для слов и поступков являются ответственностью; ошибки и бездействие не находят оправданий для поиска причин. Причиной принятия ответственности является способность постоянно решать проблемы и постоянно превосходить себя. Посвящение означает создание общих результатов вместе. Компания создает дружную, теплую и дружную семью. Сотрудники дорожат платформой компании, воспринимают компанию как бизнес, делают карьеру, заботятся об общей ситуации, усердно трудятся и создают лучшую совместную жизнь.

Предпринимательский дух: строгая утонченность, инновации, эффективность
Интерпретация: строго стремиться к совершенству в продуктах и ​​услугах, чтобы успокоить клиентов и общество; инновации и эффективность являются источником и основой основной конкурентоспособности компании. Трудно достичь консенсуса, горечи, сотрудничества и победы в единстве. По сути, это результат мозгового штурма и совместной работы.

Философия бизнеса: достижения партнеров, беспроигрышное будущее
Интерпретация: решать проблемы для клиентов, успокаивать клиентов; думать за сотрудников, руководить развитием сотрудников; Компания рассматривает сотрудников, клиентов, поставщиков как партнеров, взаимных достижений и взаимовыгодного будущего.

Философия управления: трехориентированный инновационный подход (институционализация и стандартизация маркетинга)
Интерпретация: «Институционализация» — это основа, «стандартизация» — это гарантия, «рыночность» — это ядро, «инновация» — это движущая сила, «три преобразования» — органическая интеграция, стимулирование управления эндогенной властью, активизация жизнеспособности ресурсов. элементы и постоянно совершенствуя ядро ​​компании. Конкурентоспособность.

Концепция безопасности: безопасность является краеугольным камнем преимуществ. Скрытые опасности являются основной причиной несчастных случаев.
Интерпретация: забота о сотрудниках и обеспечение их безопасного развития — важная миссия компании; недостаточная осведомленность о безопасности, отсутствие знаний о безопасности и здравом смысле, скрытые опасности, связанные с опасностями для окружающей среды, являются основной причиной аварий, устранение неполадок и выявление скрытых опасностей являются общей обязанностью сотрудников и компаний; Производство имеет предпосылки и гарантии безопасности, а преимущества имеют основу.